由于专业原因,我被派往非洲的尼日利亚工作。我们主要在非洲建设基础设施,除了与中国技术人员打交道外,我还有几个兄弟。黑人雇员的管理很难说。简而言之,它比家庭工人更难管理。在员工的国内管理中,您可以使用团队合作精神并谈论爱与承诺。但是非洲工作人员根本不吃这套。
黑人兄弟上班迟到很普遍,他们八点八十分上班,他们可能会迟到九点才上班,而且永远不会早到。黑人兄弟并不是很积极地工作,通常他们需要您的指导才能做任何事情。但是当每个月付薪水时,黑人兄弟很有动力。那些做得不好的人可以清楚地计算他们的工资。
黑人兄弟上班,钓鱼三天,然后在网上垂吊两天,原则上一个月都没人能充分出现。黑人兄弟不仅迟到,而且还要求休假。每月支付工资后,几乎一半的人请假。因为他们的口袋里有钱,所以他们必须开心地去。在工作日,我的黑人雇员经常要求休假。此外,他们要求休假的原因也很有趣。
例如,一些非洲兄弟说我要理发,所以请允许。一些黑人兄弟说我想买一双鞋,所以我想请允许。一些黑人兄弟说我的绵羊有一个婴儿,所以他们想征得允许。这些休假的原因仍然可以理解。毕竟,某人确实有事要做,它直接说明了原因。我有一个下属,我通常称他为小黑。
小黑经常请假,休假两天后回到公司,只工作了一天,小黑找到了我。我问他为什么要寻求许可。小黑想了一会儿,却没有想到合适的理由,我笑着看着他,突然对我说:我觉得明天我会生病,所以我不得不去度假。嘿请假的原因令我震惊,事实证明病情也是无法预测的。当然,像小黑这样的黑人下属还是相当不错的,有理由请假。第二天有些黑人兄弟不来上班甚至打招呼。